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除了房地产之外，李嘉诚的财富重心已转向欧洲、澳大利亚等地区。如上所述，长和继续在欧洲投资电讯、电力、能源、港口、零售等，在加拿大投资基础设施、能源、码头开发，在澳大利亚投资以能源为主。我们还将继续升级和拓展现有业务。
2022年，长和在欧洲的总资产预计将达到5,480亿港元，较2016年增加约1,000亿港元。同期，亚洲、澳洲及世界其他地区的资产亦增加逾半至2,122亿港元。两国在总资产中的占比从六年前的约57%增至66%，而中国大陆和香港的占比则从181%下降至104%，总资产减少了30%以上。
管理层多次讨论相关收购，认为投资发达国家的公用事业、必需消费品和服务业将有助于在动荡的政治和经济环境中保持盈利能力和稳定的现金流。我已经解释过。
但市场认为，随着各国变得更加谨慎，中国企业对这些重点行业进行大规模收购将变得困难。2018年底，长和收购澳大利亚能源公司APA的提议被当地财政部拒绝，欧洲和澳大利亚类似的大规模收购从此变得罕见。
2020年以来，长和扩大了在中东和非洲的业务，包括在埃及建设码头、收购埃及两个世界级港口特许经营权、收购沙特***港口和油砂项目以及投资物流园区.已经开始扩大。
发达国家对零售贸易相对开放。长江控股于2019年收购了英国最大的酒吧和啤酒连锁店GreeneKing，并顺便为该公司获得了长期物业租赁。今年上半年，随着疫情后消费复苏，酒吧业务收入约104亿港元，占长江城总收入近46%，取代住宅销售成为其最大收入来源。
长和超过一半的零售收入来自欧洲，但近年来在东南亚和中东地区变得更加活跃。屈臣氏于2019年在越南开设首家门店，2020年在迪拜开设中东首家门店，2021年将与Grab合作拓展东南亚线上线下零售业务，在沙特***开设首家门店。打开。在沙特***、卡塔尔和阿联酋开设了12家门店。
就中国大陆而言，零售业一直是仅次于房地产的第二重要行业。2014年至2022年，内地零售门店数量从2,088家增至3,836家，全份额从20家扩大至24家。然而，去年，由于疫情的影响，该公司关闭了300多家门店。
近年来，屈臣氏在内地推出了一系列美妆概念店，与永辉、腾讯合作，在上海、西安、武汉、重庆等地开设奢华美妆概念店，去年还新增了健康生活。这是一个拥有1,200多家商店的专业区域，提供保健产品和服务，以应对日益激烈的竞争。
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