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刘戈,首都儿科研究所人力资源部经济师。作为一名年轻党员,他忠于岗位,脚踏实地做好每一项工作。他秉持真诚、负责的态度助力疫情防控工作,为疫情防控工作贡献力量。学院为高素质人才队伍建设做出了贡献。
建立信息账本,构筑密集的疫情防护网
2020年疫情发生以来,人力资源部迅速反应,统筹安排。作为工作人员,刘歌一直负责日常疫情报告的上报工作。为了响应上级单位各项疫情防控工作的部署,他采用“网格化管理”,按照“全覆盖、有规划”的基本原则,联合成立了医务部、门诊部、科技部、疾病预防控制部门、信息中心、总务部门、保卫部门等主管部门为辖区内近3000人工作、学习、生活的人员建立了系统,全员信息台账每日监测数据上报。根据业务特点和管理需要进行分类整理,分解成部分,动态调整,实时了解研究所人员状况,同时为各部门建立了全方位的网上人事台账研究所的人员状况根据日常工作安排在日志中报告。如遇特殊疫情或紧急情况,能迅速到位并第一时间向上级汇报。2小时内出具书面报告,筑牢疫情防控防护网。
疫情期间,刘歌及时、准确地报送各项防疫统计报告。根据上级单位不同的统计口径,他做了非常细致的会计管理工作。他不仅反复统计参与疫情防控的人员人数、工作日数等统计报表,还配合医院的防控工作,严格进出京人员管理,严格执行登记制度有效控制人员进出京口岸,为防疫工作提供了有力的数据保障。
支持朝阳疾控做好疫情防控工作
作为医院的转院储备员,刘歌做好了随时转院的准备。2022年6月,朝阳区爆发疫情。刘戈深夜接到朝阳区疾控中心的招聘通知后,几个小时内迅速安排好工作,并于第二天一早准时到达朝阳疾控中心报到。
鉴于之前的工作经验,刘歌被分配到朝阳疾控中心风险点质控组。品管团队24小时轮班的工作对他提出了很大的挑战。他克服困难,夜以继日地工作,首先根据交通调查报告和大数据活动轨迹对风险点进行严格管控和分类,然后根据高风险、同时和空间人群分类确定风险人群,并根据交通情况确定风险人群。到控制风险点。封闭管控,对报告进行质量把关,联系朝阳区社区卫生服务中心协助做好转接工作。
疫情每分钟都在不断更新,新的情况、新的报道不断涌现。每次的点和大数据轨迹都是不同且复杂的。控制口径也需要根据疫情情况实时变化。刘歌总能快速反应,情况要清楚,数据准确,报告准确。
三年来,刘歌始终坚守在工作岗位,随时待命,确保接到通知后能够第一时间做出回应。他为抗击疫情贡献了自己的微薄之力,赢得了领导和同事的一致好评。
招好人才,支撑研究所高质量发展
研究所的高质量发展离不开人才的支撑。招聘一直是人力资源部的重点工作。多年来,在部门领导的带领下,刘戈始终坚持德才兼备、以德为先的用人标准,按照“公开、平等、竞争、公平”的原则,“择优录用”,我们多措并举,把控人才工作“入口”,积极招聘和引进人才,选拔更多优秀人才,为打造研究所高素质、专业化的人才队伍而努力。
刘歌每年到学校进行招聘宣讲,参加各高校和社会组织的线上线下招聘会,帮助学生树立正确的就业观,找到自己的职业定位和奋斗方向,为以后的就业做好准备。工作的未来。上岗后端正工作态度,为更好地发挥个人价值打下坚实的基础。
作为学校与单位之间的桥梁,刘歌积极与毕业生沟通,解他们的疑,帮助他们找到适合自己的岗位。“这份工作让我感觉非常有成就感。”刘戈说“研究院的核心竞争力在于高素质人才。只有做好招收和吸引更多高层次人才和高质量学生的工作,学院才能实现更快更好的发展。”
刘歌将尊重人才、吸引人才、关爱人才的理念融入到与毕业生的每一次交流中。他脚踏实地,恪尽职守,认真完成本职工作,努力成为大家值得信赖、可靠、负责的人力资源干事。同时,刘歌也希望为广大员工服务好,共同保障研究所高质量发展和学科建设!
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